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José María Molina, Candidato por CLVR Las Rozas

*CVLR no realizará una campaña basada en rostros sonrientes, ya que queremos ocupar el espacio propagandístico con ideas, proyectos y trabajo en equipo. No es un partido de una individualidad, sino de un equipo de profesionales. Por esa razón, no hemos enviado una fotografía de José María Molina, cabeza de lista (nota de CLVR)

 

¿Qué motivos le han movido a dar el paso y aceptar la candidatura a la alcaldía de Las Rozas?

La desilusión de los vecinos ante la gestión municipal de un partido y el modelo de oposición de otro, y la inquietud que percibía ante la posibilidad de que todo siguiera igual cuatro años más.


¿Qué balance realiza de la gestión del gobierno del PP de Las Rozas en la última legislatura?

Las Rozas lleva años necesitando más gestión y menos inauguraciones; nuestros políticos se han ido convirtiendo, sin darnos cuenta, en estrellas mediáticas. Hay poca transparencia y falta implicación ciudadana. Hay un sinfín de quejas en Internet, todos tenemos propuestas en nuestra cabeza… Muchos problemas los han intentado arreglar corriendo, en los meses previos a las elecciones… ¿Qué han hecho durante más de tres años en el cargo?

 

¿Qué valor diferencial puede aportar CVLR frente al resto de las alternativas políticas?

Hemos formado un equipo de personas preparadas con voluntad de servir y con la obligación de volver a sus vidas en cuatro u ocho años. La gestión municipal debe ser una carrera de relevos, no un maratón. Los políticos que se presentan llevan demasiado tiempo sin pisar la calle, nosotros hemos salido con una cámara de fotos, un cuaderno, y hemos hecho propuestas según las necesidades actuales de los barrios. Representamos a los vecinos porque somos vecinos. No representamos a un partido, ni nos hemos preguntado unos a otros cuál es nuestra tendencia política: hay labores más urgentes en Las Rozas.

 

¿Qué medidas concretas propone para fomento de la actividad comercial y el crecimiento del empleo en el municipio?

Reducir la burocracia municipal a la hora de establecer una actividad en Las Rozas. Los empresarios y profesionales no pueden perder el tiempo en los trámites administrativos.
Reducir el tiempo y el coste en tasas para conseguir una licencia de apertura. Por ejemplo en el polígono Europolis de 901 naves existentes hay unas 500 que carecen de licencias.
Las Rozas tiene que convertirse en un municipio competitivo a la hora de ofrecer gestión rápida y eficaz a los empresarios que nos elijan como sede.


¿Cuáles son los principales planes de actuación que acometería al frente de la alcaldía para garantizar la transparencia y evitar la corrupción en la vida municipal de Las Rozas?

El ayuntamiento tiene que ser lugar común de gestión: hasta hoy era difícil si no imposible reunirse con el alcalde o los concejales. La apertura, el consenso y la gestión transparente serán las pautas a seguir. Y en todo momento vigilar que las funciones municipales se guíen por los principios de la objetividad y la eficacia, porque el dinero que pagan los roceños en impuestos nos compromete.

 

¿Cuáles son los puntos esenciales de su programa político que propone a los ciudadanos de Las Rozas?

Nuestro programa está disponible desde hace un par de meses en
www.cambiodeverdad.es/Cambio_de_Verdad_Las_Rozas/Programa.html


Tenemos muchos proyectos, basados en la optimización de los medios, los recursos y la gestión para mantener el nivel de servicios y actividades sin subir el IBI. Muchos ámbitos municipales se pueden mejorar sin apenas coste y sin comprometer las arcas municipales. Me preocupa el estado presupuestario del municipio después de dieciséis años de derroche. Por eso la única gran obra que proponemos consiste en canalizar las aguas fecales que se vierten en más de quince puntos procedentes de diversas urbanizaciones roceñas. Sé que este no es un gran proyecto electoral, pero no podemos continuar oliendo a alcantarilla en Molino de la Hoz, El Golf o El Cantizal.

 

También hemos pensado en Las Rozas del futuro, y para vertebrar el municipio hace falta plantear a Fomento una alternativa subterránea que acabe con las cicatrices que aíslan las partes de Las Rozas, para que cuando se hagan, estas obras respondan al consenso. Para esto les invito a examinar nuestro Plan Rector de Inversiones 2025 en:

www.cambiodeverdad.es/Cambio_de_Verdad_Las_Rozas/Plan_rector.html


Muchos vecinos se han trasladado en los últimos quince años a nuestro municipio atraídos por unas ventajas que tenemos el riesgo de perder. El modelo de urbanismo a ultranza que se ha estado llevando a cabo ha colapsado varias zonas y ha afeado Las Rozas. Hay que replantear las bases urbanísticas no desde una visión puramente económica, sino desde el respeto al medioambiente y a la calidad de vida de los habitantes.

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